在哈佛商业评论（中文版2010年9月号）中有一篇文章是《画出真实的权利分布》，其核心思想是从责任感、层级和实际权利这3个维度来度量和分析公司的权力分布，文章是从公司管理的角度进行分析和阐述的，其实对于职场中的个人来讲也应该清醒地识别到自己在公司中的真实位置：
- A类：责任感（高）、层级（低）和实际权利（高）=> 未尽其用之才；
- B类：责任感（低）、层级（高）和实际权利（高）=> 危险朽木；
- C类：责任感（较高）、层级（低）和实际权利（高）=> 分支机构的权利。
文中图的画法很有味道，与传统的四象限图相比，至少有两点值得借鉴：
